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    隨著全球經濟一體化程度的不斷加深，我國電力行業也面臨著更大的機遇。在實施“走出去”的具體過程中，我國發電企業的電力對外投資逐漸擴大規模、電力對外承包效益獲得較大提升、電力設備和技術出口規模顯著增長、電力交流合作日益廣泛深入。總體上，我國電力企業的海外影響力在逐步提升。但與世界其他電力領先企業相比，在諸多方面還存在一定差距。在全球化競爭中，我國電力企業若要保持持久競爭力、成為世界一流企業，不僅需要在經營業績上求真務實，更需要在企業內部戰略與管理，以及目前備受社會各界關注的低碳、節能、社會公益等各個方面精益求精。

　　為促進我國發電企業做強做優、培育具有國際競爭力的世界一流企業，根據中電聯2012年第二次理事長會議要求和部署，中電聯國際合作部牽頭五大發電集團相關部門，經過近半年多的努力完成了“發電企業世界一流指標體系研究”工作。該研究報告為我國發電企業開展國際對標提供了有益參考，有利于我國發電企業查找與世界一流同業的差距和自身短板，促進發電企業轉變發展方式，增強國際競爭力及持續健康發展。

　　本研究為我國發電企業提供開展世界一流對標所需的指標基礎。通過分析發電產業的外部環境、發展狀況、特點及趨勢，來構建具有產業環境適應性和針對性的關鍵要素和指標，適用于以火電為主的發電集團以此為依據開展后續對標工作。

　　研究綜合國內外機構、專家學者關于世界一流企業的評價和認識，及世界電力領先企業的經驗，得出成為世界一流發電企業應具備如下內涵：超強的規模與業績；能夠在企業統一戰略規劃引領下，有效管控各種風險、配置各種資源；利用高素質人才隊伍及科技創新能力，低耗高效地生產出安全、可靠、清潔的電力；取得社會經濟效益、為環境和社會做出貢獻。

　　本研究以全球經濟一體化為國際背景，以我國國資委為企業提升國際競爭力做出的政策導向為內部背景，以發電企業為研究主體，以“世界一流”為發電企業的發展目標，基于研究國內外大量文獻和一流企業的實踐經驗，本著全面性、代表性、獨立性和可比性的指標體系構建原則，選取企業的規模與業績、戰略與管理及社會責任為一級指標，并針對發電企業的特質，進一步研究確定了二級、三級指標（其中二級指標共14個，三級指標共42個），合理構建了發電企業世界一流指標體系。

　　同時，本研究對指標體系的應用進行了概述，包括對標工作常用技術方法介紹，指標體系權重的確定，并提出關于世界一流對標企業及指標的選取、指標數據信息獲取等有關建議，以便各發電企業根據實際需要選擇合適的評價方法，通過確定世界一流對標企業及指標，及暢通的數據信息獲取渠道，完善的對標工作保障體系，真正實現將構建的發電企業世界一流指標體系研究成果在對標實踐中的應用。