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福州玻璃企業惡性競爭 希望成立玻璃行業協會
來源:電力資訊 日期:2016-10-20
  2016年10月13日,福州玻璃聯誼會組織福州玻璃界訪問團參觀考察了福建8個鋼化廠:南平榮坤、永安興聯鋒,德化耀勝,漳州永盛、泉州華輝、莆田錦江、港達等,其間還經過三明新金耀和昌順鋼化廠,跨5個地區。都受到了熱烈歡迎和熱情招待。并且都毫無保留地傳授了寶貴經驗!每一家公司都詳細介紹了他們的生產情況和管理經驗和市場情況。使我們訪問團更全面的了解各地方的鋼化行業行情。
 
  我們訪問團出訪第一站是南平榮坤鋼化玻璃有限公司,該公司從2009年開辦時4000多平方廠房,發展至今已有15000多平方廠房。生產工藝不斷創新,正在邁向機械化自動化智能化生產。公司全部實現了6S管理,運用3C質量管理體系,產品全部達到3C質量標準,得到客戶好評。
 
  福建聯旭峰玻璃公司,位永安尼葛工業區。該公司是福州興聯鋒公司的分公司。福州興聯鋒公司幾年來,不斷發展壯大,不斷創新。2015年在永安創建的福建聯旭鋒玻璃公司將建成一個科技型智能化生產線。不僅是漂亮的辦公樓,目前已有兩個智能化車間。
 
  漳州永盛玻璃公司,是一家股份制公司,楊輝董事長兼總經理是廈門明達出來管理人才,公司生產管理井井有序,管理達到6S標準,質量3C標準,參觀人員嘆為觀止。
 
  福建省耀誠玻璃科技有限公前身德化耀勝,從小作坊起步,短短幾年迅速發展成為科技型智能化玻璃加工企業,工廠全部實現自動智能化生產和智化管理,新廠占地50畝,從基建到智能設備安裝到正式投產只用了一年時間,其效率我們佩服不已。
 
  泉州華輝是我們一路參觀過來規模是最大的車間,也是泉州地最有影響品牌公司。就一個廠房的一片空間就有2萬3千多平方的宏偉的模樣,鋼化廠還是第一次看到。總經理彭奕海介紹說,公司有玻璃產業部生產出口玻璃產品,建筑工程部。工廠自動化程逐年在增加,我們參觀時車間正在安裝自動化設備。公司正邁向科技型智能化生產。
 
  莆田綿江鋼化玻璃,那么大一個工廠,一個女同胞亞妹管的好好,周總只做老板應做的事。在如今工人流動這么大的時代他的工人就比較穩,班組長從開廠8年來一直堅守錦江。我們問周總用什么辦法留住人員?他調侃地跟我們說,我不知為什么。我們也沒有高工資,我也沒請他們吃喝,但他們愿意留在錦江。周總的話值得我們參觀者思索與回想。
 
  港達位于莆田涵江,是遠近聞名的品牌的玻璃加工企業,產量在莆田地區算一流的。特別欣賞港達的人文建設。港達用“三欣賞”建設人文文化,即:欣賞自己,欣賞同事,欣賞公司的人文教育,是我們每個企業值得推廣的好辦法。
 
  我這次訪問考察,各地普通也反應了一個問題,都存在的企業之間打價格戰問題,欠款賒帳嚴重問題,幾年來各企業都在微利或是無利潤經營,甚至也有虧本經營的。
 
  我非常贊賞我們玻璃的人頑強拼搏的精神!在這種微利的情況下還在不斷改造企業,不斷創新。每個公司都正在建設機械化自動化型生產企業,正邁向智能化生產。
 
  這些改造都需要很大的投入,而且在目前微利的情況下,投入與產出不能成正比的,他們為什么會這樣做?榮坤吳總道出了行業老板想法,一為減輕工人的勞動強度。讓我們玻璃工人本來是搬運工變為操作工。機械化和智能化的第二個目的是,提高產品質量讓客戶滿意。我們玻璃人是有多么高貴的品德。
 
  要能實現這些想法和做法必須有企業的利潤來支撐才能持續,但利潤從那里來?我想必須建立一個良性競爭機制。才能使玻璃行業健康發展。
 
  通過這次走訪,但大家都有一個意愿,希望能成立一個玻璃行業協會。為了玻璃行業健康發展。希望各地玻璃人共同努力把各地玻璃協會成立起來。以協會來引導玻璃行業建立良性競爭機制,來推進玻璃行業健康發展,加速轉變惡性競爭局面,轉變欠款賒帳局面。為提高玻璃企業經濟效益而努力吧!讓玻璃企業能更好地為社會建設做出更多更大的貢獻!
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