中色股份召開2016年三季度經營運行分析會議
來源:電力資訊 日期:2016-10-27
2016年10月21日,中色股份召開2016年三季度經營運行分析會議。會議旨在總結分析公司2016年三季度經營運行情況,分析生產經營中存在的主要問題,根據公司實際布置下一階段主要工作,保障年度生產經營各項指標的完成。謝亞衡書記主持會議。
宮新勇財務總監通報了公司2016年前三個季度總體經營運行情況、重點在建項目的進展情況以及各項經營指標的完成情況,并就四季度的重點工作做了安排。報告分析指出,在全體干部員工的共同努力下,前三季度公司保持健康平穩發展。
王宏前總經理就接下來的工作提出了四點具體要求:一是堅定改革發展的信心,凝聚戰勝困難的共識,打好提質增效“攻堅戰”。全體員工要緊盯年初工作會議確定的“硬任務”、“硬指標”、“硬要求”,積極統籌協調,精心組織調度,確保生產經營工作“后墻不倒”、“底線不破”;二是引導出資企業發揮中色股份“一帶一路”的優勢,打造新的利潤增長點。思想上要進一步深化,引導出資企業自覺向中央要求看齊。行動上要進一步明確,引導出資企業拓展空間深挖潛力;三是全面加強黨的領導,從嚴抓好黨的建設,為公司改革發展攻堅克難供強有力的政治保障和組織保障。公司各級黨組織要以習近平總書記重要講話精神為指導,結合“兩學一做”學習教育和加強改進公司黨的建設各項具體工作,切實把全體干部員工的思想和行動統一到講話精神上來;四是警鐘長鳴,安全生產常抓不懈。隨著第四季度進入秋冬季施工階段,公司工程項目施工難度加大,風險系數相對提高,堅決防范各類突發事件,為項目平安有序推進提供保障。
王宏前總經理還對公司各級領導干部提出了具體要求。他強調各級領導干部要以身作則,率先垂范,忠于企業,堅守責任,真正做到習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提到的,對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。廣大干部員工一定要深入學習領會,認真貫徹落實。
會議以視頻形式召開,中色股份黨政領導班子、在京出資企業領導班子成員、總部全體員工參加了主會場會議;京外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場會議。