海螺水泥到上海南方水泥開展交流活動
來源：電力資訊 日期：2016-12-01
11月23日，海螺(302.27元/噸)水泥股份有限公司總經理吳斌一行到上海南方水泥(306.25元/噸)開展學習交流活動。南方水泥總裁肖家祥、執行副總裁陳長征，上海南方總裁林國榮等參加了交流座談。
肖家祥簡要介紹了南方水泥自成立以來的發展歷程，重點分享了公司在整合創新方面進行的探索和積累的經驗，包括用市場化方式把央企的實力與民企的市場活力有機融合到一起，形成體制機制競爭力;通過組織整合、業務整合、市場整合、產業鏈整合，實現高效的一體化管理;通過文化創新、體制創新、技術創新、經營模式創新、發展理念創新，建立持續改進優化的內在機制等內容。
肖家祥講到，在中國建材的正確領導下，南方水泥通過聯合重組在傳統制造行業就如何化解產能過剩進行了成功探索，開展了市場化改革與經營實踐，積極踐行科學發展、綠色發展，履行社會責任，回報股東、員工、社會，實現了健康快速發展。他還講到，海螺水泥是行業內的標桿企業，希望今后雙方建立起更為密切的交流機制和伙伴關系，開展全方位對標，進一步擴展學習交流內容，共同為企業發展和行業發展作出新的嘗試和應有的貢獻。
吳斌表示，為適應當前嚴峻的市場形勢，海螺集團安排了專項的內外部交流學習活動，此次是海螺水泥和南方水泥在管理序列首次深入的交流學習。他希望能進一步汲取南方水泥組織創新、管理創新、機制創新等方面的優秀經驗，進一步提高海螺水泥內部管理效率。他也希望今后建立起常態化的、更密切的管理交流機制，持續開展各管理序列的對口學習、交流活動，不斷加深雙方的合作友誼，充分發揮各自優勢，共同面對市場變化，不斷提升自身管理，共同推動雙方企業平穩有序發展、推進水泥行業持續健康發展。
座談中，陳長征圍繞人力資源體系建設、組織優化及精簡精干、干部管理、薪酬與績效管理等內容作了專題交流。林國榮結合管理整合實際，交流了上海南方水泥在四減雙精、精益生產、調整優化、小區域對標管理、職業發展雙通道建設等方面開展的管理實踐。
吳斌一行還實地走訪了上海南方水泥所屬湖州南方、煤山南方等成員企業。
