撫順鋁業(yè)召開標準化+助推精準管理、實現(xiàn)提質增效啟動會
來源：電力資訊 日期：2017-07-07
7月6日晚6時，撫順鋁業(yè)公司在機關二樓會議室召開撫順鋁業(yè)“‘標準化+’助推精準管理、實現(xiàn)提質增效”啟動大會暨‘標準化+’培訓會。公司部分班子成員、中層干部，各級管理人員共約100余人參加了啟動會并受訓。
撫順鋁業(yè)副總經(jīng)理季海軍根據(jù)赴中鋁廣西分公司現(xiàn)場會及實地參觀情況，通過PPT圖片演示，親自進行授課。他結合自身感受，重點介紹了本次會議中中鋁廣西分公司在推進“標準化+黨建”“標準化+安全”“標準化+生產”“標準化+現(xiàn)場”“標準化+點檢”“標準化+檢修”“標準化+設備管理”和“標準化+業(yè)務管理”工作中的先進做法，同時指出，推進標準化+工作是落實總部部署要求、市場變化形勢和企業(yè)生存發(fā)展的需要。要清醒地認識到我們的差距，必須逐項對標，立即整改。公司全員要自覺行動，按照“四再一好”的要求，找漏洞、補短板，從現(xiàn)場開始，從整潔開始，實現(xiàn)標準化。他同時要求要確保標準一致，持續(xù)推進，鞏固保持。
一同遠赴廣西參會的撫順鋁業(yè)總經(jīng)理賈喜文在講話中談到，走進廣西分公司，無論是炭素廠、發(fā)電廠還是氧化鋁廠，優(yōu)美整潔的廠區(qū)環(huán)境、專業(yè)規(guī)范的定置化管理都給人以強烈的視覺沖擊和內心震撼。長期以來，廣西一直是中鋁的標桿企業(yè)，但他們卻始終沒有停下前進的腳步，而是不斷超越自我，不斷讓自己在新的標準和高度中去迎接挑戰(zhàn),這非常值得我們深思和學習。
參觀中，他們的標識規(guī)范有序、簡潔清晰，對安全生產起到了很大的引導警示作用。更難能可貴的是這些標識均是由員工親手粘貼和制作的。淘寶上購買彩色貼紙、定制安全管理警示鼠標墊，這些奇思妙想和創(chuàng)新思維都體現(xiàn)了企業(yè)員工始終以企業(yè)利益為重，努力自主解決問題，其強烈的歸屬感和凝聚力。
35萬噸炭素項目是公司生存發(fā)展的重大機遇和良好平臺，撫鋁干部員工要轉變思想，齊頭并進，以此次中鋁廣西分公司標準化+現(xiàn)場會為契機，盡快掌握解決問題的途徑和方法，在中鋁總部的幫助下，依靠撫鋁人的自我努力，最終實現(xiàn)“打造中鋁第一炭素”的“撫鋁夢”，用業(yè)績給總部以信心，用轉型發(fā)展的成果照亮我們自己的前路。
撫順鋁業(yè)工作組副組長蒲銘在總結發(fā)言中指出，現(xiàn)場環(huán)境代表了企業(yè)員工一種從業(yè)狀態(tài)。改善要從細節(jié)做起，而細節(jié)就在身邊，自己的環(huán)境自己創(chuàng)造，“一屋不掃何以掃天下？”我們講“‘標準化+’助推精準管理、實現(xiàn)提質增效”，就是要把現(xiàn)場的規(guī)整規(guī)范作為最基本的要求，“依靠撫鋁人、筑牢撫鋁魂、實現(xiàn)撫鋁夢”是公司黨委和班子確定的奮斗目標，是中鋁黨組的重托和要求，更是我們撫鋁人生存發(fā)展的內生訴求。人是要有夢的，人活著沒有目標就是行尸走肉，實現(xiàn)我們的夢，不僅僅是上規(guī)模，更要在效益、管理和質量上下功夫。要實現(xiàn)“一年大改觀、兩年大翻身、三年大跨越”的發(fā)展計劃，就要體現(xiàn)在現(xiàn)場管理和員工的精神狀態(tài)上。現(xiàn)場管理要干凈、安全、整潔。只有員工的精神富起來了，走路快起來了，臉上笑起來了，改觀才會顯而易見。
細節(jié)管理、定制管理要先檢查管理者的狀態(tài)，只有干部的觀念轉變了，更接地氣了，才會有底氣去要求員工，才可以逐級傳導下去。要先從管理干部動腦筋開始，從改變現(xiàn)狀開始，從建立良好的習慣開始，從點點滴滴地改變自我開始。唯有做優(yōu)現(xiàn)有的18萬噸炭素，才能做好35萬噸炭素項目。那么我們就要以改變現(xiàn)狀作為起點，建立自我的標準化+，那么標準化+加什么？加一句話，笑起來、動起來！
