豫新發電建安全示范班組 夯實基礎管理
來源：電力資訊 日期：2018-09-07
新鄉豫新發電公司立足實際，創新思路，積極開展“安全示范班組”建設，夯實班組基礎管理，全面提升班組戰斗力和執行力，有力地促進了轉型發展。
積極開展安全示范班組建設檢查，根據檢查發現的問題和短板，有針對性的對安全示范班組建設管理制度進行修訂，有效落實責任，做到“一級抓一級、一級帶一級”，同時加強激勵與考核，考評細則 “頂格”扣分，讓員工樹立“做就做好”的意識。制度修訂后，該公司還廣泛征求基層班組意見，確保達到“員工認同，實施有效，確保提升”的目的。
設立了安全示范班組建設微信群，對班組建設工作進行實時檢查、實時點評、及時整改。主要通過職能部室不定期對基層班組進行抽查，對問題突出的班組在微信群公開曝光，開展線上點評，督促整改，整改完成后，班組在微信群及時反饋，實現“發現一個問題，整改一個問題”。各基層安全示范班組建設成果還可以在微信群及時展示，進行內部對標，達到了交流經驗、取長補短、共同提高的目的。
月自查、季檢查，建立長效機制。該公司各項目部每月對所屬班組進行自查，開展評分和排名，實施獎懲，相關職能部門監督自查活動，確保自查取得實效。其次，該公司每季度組織相關職能部門對所屬項目部班組建設情況進行檢查、打分、考評和排名，落實獎懲。通過自查、聯合檢查，進一步建立完善了監督、檢查、追責、考核的班組管理長效機制。
