徐塘發電精準施策 電量營銷創佳績
來源：電力資訊 日期：2018-09-11
江蘇徐塘發電有限責任公司始終堅持電量為王、少發多替、效益優先的原則，確立了“大營銷”戰略，積極爭取計劃總量、嚴格控制自發電量、全力營銷提出電量，全力以赴爭取度電利潤最大化，1-8月底累計落實替出電量同比去年超出3.11億千瓦時，為完成全年奮斗目標打下了堅實的基礎。
今年初，他們從江蘇省電改運行現狀入手，深入分析全省電力市場情況，根據現行的煤炭價格，結合蘇南、蘇北發電的單位成本差異，組織人員反復精確測算發電成本，表明替出電量的效益遠遠大于自發電量。為此，他們優化電量結構，確立了“大營銷”戰略，實施爭搶每一度計劃電量與少發多替齊頭并進的“一體兩翼”策略，堅定不移執行“少發多替”這一基本廠策，緊盯電力市場、合理安排發電策略，提高度電效益，做到增量保價、量價雙收。
該公司一方面加強與省交易中心、調度的溝通與協調，廣泛收集相關信息，落實電量計劃基數，確保拿到足額“糧票”，另一方面及時跟蹤省內限煤政策和發用電形勢，充分發揮辦事處“南京值長席”作用，將溝通陣地前移，與省經信委和省調度中心“零距離、面對面”溝通，力爭在機組運行方式上實現最小開機模式，為替出電量節省每一份空間。在年初全省用電負荷急劇增長的情況下，成為全省同類型機組最后一個啟動、第一個調停，長時間保持了單機運行方式的企業。
在此基礎上，他們提升戰略意識，創新水火互濟、風火互補等舉措，優化電量結構，積極參與國內首次跨省發電權交易，與大唐甘肅新能源完成了1億千瓦時的發電權交易，開創了江蘇通過跨區跨省發電權交易消納西北可再生能源的先河。此舉一方面對于西部風電棄風限電的問題，起到了一定程度的緩解作用；另一方面，也減少原煤消耗約3.25萬噸，對促進清潔能源消納有重要現實意義，同時也為集團公司多創造了近3000萬元（含新能源補貼）的發電效益，實現了集團公司效益最大化的目標，同時也為江蘇省的環保做出了貢獻。
