張家界水電安排部署9月份重點工作
來源：電力資訊 日期：2018-09-17
9月10日，張家界水電公司組織召開9月份工作例會，全面總結上月工作完成情況，安排部署本月重點工作和措施。會議由公司總經理楊萬格主持，公司領導張緒輝、李岳陵參加會議，并就各自所分管工作進行點評和安排。
楊萬格認真聽取了各職能部門所作工作匯報，簡要介紹了集團公司對巖泊渡水電站項目開工前現場審查情況，要求各職能部門要牢固樹立公司一盤棋的理念，繼續保持當前項目發展穩步推進的態勢，進一步落實各級人員責任、全力以赴確保早日開工目標實現。結合自身實際，他著重強調各級各部門要做好三個方面工作。一是在安全生產方面，企業上下要始終堅持夯實安全生產基礎，對集團公司近期下發的安全生產制度特別是新修訂《安全生產獎懲辦法》要組織開展專題學習，并結合企業實際及時修訂完善自身管理制度實現有序銜接；要持續開展風評內外審工作，利用整改整治切實消除設備隱患與管理漏洞，提高機組的穩定可靠性和制度的保障力；要高度重視秋季安全大檢查工作，結合開展保證安全穩定專項活動，及時制定細化檢查方案，明確崗位責任，突出檢查重點，注重檢查效果；即將進入水電檢修高峰期，要精心策劃、組織安排檢修任務計劃，提前做好技改修理項目招投標和備品備件采購工作，及時申請修前專項檢查，確保兩臺機組A修和技改項目按時高標準開工。二是在項目發展方面，巖泊渡工程管理部要密切保持與上級職能部門溝通聯系，隨時掌握審批流程進度，力爭盡快取得集團公司開工批復文件；要全面梳理制約工程項目開工建設的各要素各環節，壓實責任，加快推進，逐一落實；項目用地申報如果不能一步到位，可采取分批次辦理的措施，達到既滿足現場建設需要又實現資金高效使用的效果。三是在管理提升方面，要深入學習貫徹落實好黨中央、集團公司和華銀公司的各項決策和部署，企業全體黨員干部應牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，始終在思想上、行動上與上級保持高度一致；因地制宜開展本職工作，充分考慮各項工作內容與相關要求，強化提高工作標準工作時效；要切實把使命牢記心中把責任扛在肩上把事情抓在手上，按質按量、按時按期的完成，不能一天到晚的假忙瞎逛，一件事情干到什么程度、什么時候干完、干的效果怎么樣，從不關心，覺得自己沒閑著就是在干工作就是在抓工作，這是對待工作毫無責任心、毫無目標、作風漂浮的表現，有沒有有真努力、有沒有真責任，自己心里最清楚，組織也清楚，職工群眾更清楚；干什么事情，不干則已，干就要竭盡全力的去干，要把責任擔當落實在抓具體工作的行動上，要把激情和干勁體現在推進工作的力度上，要把水平和能力展現在完成工作的質量上，干就要干成一流。
張緒輝要求，一是公司各級各部門要高度重視上級重新修訂的各項制度，尤其針對重點修改內容相關部門要加大學習力度，對制度的落實行動要有顯著有效的反饋結果，就實踐反映出的問題加以整改。二是要繼續落實好培訓工作，切實利用起公司投入的資源提高培訓質量。三是要精準落實公司月度會議內容，提高會議匯報材料質量，有序推進部門崗位責任制的落實。四是要做好隱患排查治理工作，著重分析整改上級單位關注的相關問題。五是要重視環保問題相關工作，保證生態放流，為迎接秋季安全大檢查和環保督查做好相關準備工作。六是就技術監控整改方面，相關部門要做好監督工作，盡快落實整改措施完成各項工作。
李岳陵就電力營銷和光伏項目發展方面進行了安排部署。
公司全體中層管理干部參加了本次會議。
