江漢油田：強(qiáng)化井控管理確保“三個(gè)受控”
來(lái)源：電力資訊 日期：2018-09-17
“開(kāi)工巡檢時(shí)，井口崗漏檢了一顆防噴器螺絲。場(chǎng)地崗遞工具的時(shí)候動(dòng)作慢了，精力不集中。這種低級(jí)錯(cuò)誤可別再犯了。調(diào)整下心態(tài)，咱們?cè)賮?lái)一遍！”9月15日，在江漢油田清河油區(qū)羊5-5井施工現(xiàn)場(chǎng)，采油氣工程技術(shù)服務(wù)中心清河經(jīng)理部利用工歇時(shí)間，臨場(chǎng)組織當(dāng)班員工開(kāi)展井控演練，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，讓員工對(duì)井控安全管理有了新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。
今年以來(lái)，該經(jīng)理部秉持“井噴是可以預(yù)防、失控是可以避免”理念，將井控管理作為安全生產(chǎn)的一件大事來(lái)抓，堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，保證了井控風(fēng)險(xiǎn)的“三個(gè)受控”。
嚴(yán)抓井控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控
該經(jīng)理部的施工區(qū)于處于清河油區(qū)，由于原油開(kāi)發(fā)進(jìn)入中后期，地下情況十分復(fù)雜，井噴風(fēng)險(xiǎn)極高，他們始終堅(jiān)持“井控為天、井控為先、井控為重”理念，以嚴(yán)抓井控關(guān)鍵環(huán)節(jié)理管為重點(diǎn)，他們結(jié)合采服中心《井控安全管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的各項(xiàng)規(guī)定要求，明確井控安全的54個(gè)巡檢點(diǎn)，不斷加強(qiáng)巡檢力度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)井控設(shè)施設(shè)備的安裝使用、維護(hù)保養(yǎng)和井控操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查，確保落實(shí)到崗、責(zé)任到人、檢查有期、整改到位，做到防患于未然。
他們還修訂完善了《單井井控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn)與消減措施明細(xì)表》，指導(dǎo)干部員工加強(qiáng)井控風(fēng)險(xiǎn)防范，落實(shí)消減措施。除了擇時(shí)開(kāi)展大型井控安全應(yīng)急演練，在油層射孔、熱采注汽、廢棄井封井等高風(fēng)險(xiǎn)井施工前，先組織現(xiàn)場(chǎng)員工演練，然后組織施工，提高了員工井控安全管理和風(fēng)險(xiǎn)處置能力。
嚴(yán)抓施工特殊環(huán)節(jié)，確保工程施工風(fēng)險(xiǎn)受控
該經(jīng)理部工程維修施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，涉及到井場(chǎng)焊接、連頭、投產(chǎn)等多個(gè)特殊環(huán)節(jié)，具有一定的井噴、著火、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)，他們采取了多種預(yù)施措施，從抓好焊接質(zhì)量入手，強(qiáng)化焊接施工人員的技術(shù)培訓(xùn)取證工作，嚴(yán)格實(shí)施證件審查、理論考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬“三步”管理法，合格者方能進(jìn)場(chǎng)焊接。堅(jiān)持對(duì)焊接的每一條管線、每一個(gè)閥門(mén)、每一個(gè)焊口嚴(yán)格試壓檢驗(yàn)，不合格不投用, 杜絕了投用后油氣泄漏帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和事故。
井場(chǎng)動(dòng)火連頭是高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，他們嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)審批，嚴(yán)格審核施工方案，嚴(yán)格核查安全措施落實(shí)，堅(jiān)持細(xì)化控制環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到人。在實(shí)際動(dòng)火作業(yè)中，嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)理部機(jī)關(guān)人員、施工方、用戶三方的聯(lián)合監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控裝置全過(guò)程錄像，消防人員現(xiàn)場(chǎng)待命、做好警戒，節(jié)假日、夜間和敏感時(shí)段等關(guān)鍵時(shí)期全部實(shí)施升級(jí)管理，做到了動(dòng)火連頭萬(wàn)無(wú)一失。
在工程完工投產(chǎn)環(huán)節(jié)，他們提前介入，跟蹤跟進(jìn)施工質(zhì)量和進(jìn)度，提前編制投產(chǎn)方案和應(yīng)急措施，組織工程施工單位提前檢查整改施工中的質(zhì)量隱患，排除影響運(yùn)行投產(chǎn)的各種不利因素，確認(rèn)安全措施落實(shí)情況，避免了運(yùn)行投產(chǎn)過(guò)程中意外事故。
嚴(yán)抓檢修重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)受控
該經(jīng)理部有408臺(tái)套各種機(jī)械設(shè)備，設(shè)備的新設(shè)系數(shù)僅為0.26,主要施工區(qū)域在井場(chǎng)、油氣站內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源多、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多，而設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)檢修和搶修在所難免，因此在設(shè)備運(yùn)行和檢修過(guò)程存在著一定的火災(zāi)爆炸、高處墜落、物體打擊等安全風(fēng)險(xiǎn)。他們嚴(yán)格設(shè)備入場(chǎng)檢查，提前識(shí)別設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境危險(xiǎn)因素，嚴(yán)禁一臺(tái)帶“病” 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。按施工步驟制定設(shè)備安全防范措施，將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到崗位和人頭, 保證了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理事事有人管，人人盡職責(zé)。
他們把設(shè)備的使用交接工作作為班組交接班的一件大事來(lái)抓，在交接中必須嚴(yán)格檢查設(shè)備基本參數(shù)、運(yùn)行狀況、問(wèn)題處置情況，交清現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)源、危害因素和安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，真正做到“交”得清楚，“接”得明白。
在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修過(guò)程中，他們制定嚴(yán)格的檢修措施，安排專(zhuān)人對(duì)檢修人員進(jìn)行監(jiān)管服務(wù)，核查設(shè)備檢修安全措施落實(shí)，嚴(yán)肅查糾檢修人員的“三違”行為，及時(shí)解決檢修過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，保證設(shè)備檢修工作安全高效完成，杜絕了因設(shè)備檢修問(wèn)題發(fā)生而誘發(fā)的事故。
