清河發電多管齊下著力打造安全建設示范班組
來源：電力資訊 日期：2018-11-16
近日，清河發電公司發電部102 班、鍋爐檢修部本體班被國家電投東北公司評為“班組安全建設示范班組”榮譽稱號。這不僅是對該公司班組安全建設工作的肯定，也是該公司致力推動“三基”建設及班組安全管理提升結出的又一碩果。
為進一步做好班組安全建設工作，今年以來，該公司認真研究新形勢下班組安全建設的新情況、新問題，繼續強化班組安全管理力度，注重在班組軟件管理上下功夫。該公司根據國家電投《班組安全建設指導意見》，成立了工作組織機構，明確了職責分工，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門各司其責、協調一致、齊抓共管的工作格局和強大合力；建立健全了班組安全管理制度，制定下發了《班組安全建設標準化指導手冊》《班組安全建設考評標準》及《班組安全建設考評辦法》，同時有效結合HSE管理提升工作，組織人員分別編制了25項HSE管理工具專項實施方案，通過嚴格地執行，強勢推動各項工作的開展，強化了班組安全管理能力，固化了“三會一活動”標準；每周組織召開班組安全建設推進會，全面部署班組安全建設工作，明確班組安全建設的每一項具體工作的責任部門、責任人和完成時間。工作小組每周對班組安全建設工作開展情況進行全面抽查考評；為使班組安全建設工作盡快得到提升，組織班組安全建設試點班組班長一行12人，對河南開封發電公司班組建設開展情況進行調研學習；定期組織班組員工進行宣貫培訓，開展班組多媒體標準建設，為生產各班組安裝大屏幕電視，使班組安全教育培訓及班組安全活動多樣化，提升培訓和班組安全活動效果。
為全面推進班組安全建設工作，該公司首先確定了發電部102 班、鍋爐檢修部本體班、燃運部車務班、電氣檢修部繼電保護班、保衛處消防隊5個班組為安全建設示范班組，實行領導包保制。在此基礎上，該公司還要求所有生產部門各自選定二個所屬班組作為部門重點班組推進班組安全建設工作。為推廣試點班組好的經驗，該公司先后通過舉辦班組安全建設宣貫交流會，組織各部門管理人員、班組長共8批，90余人次到102班進行參觀交流等方式，不僅為該公司各班組搭建了一個交流經驗、探討問題、學習借鑒、取長補短、資源共享的平臺，還進一步鞏固和發展了班組安全建設成果，使非試點班組對如何開展班組安全建設有了更為真實的認識，為該公司全面開展班組安全建設工作打下了堅實的基礎。
此次102 班、本體班被授予“班組安全建設示范班組”榮譽稱號，不僅是一項榮譽，更是該公司今后持續抓好班組安全建設的動力源泉。下一步，該公司將總結推廣示范班組先進經驗，通過對標看齊，示范帶動，持續加強班組安全建設，推動企業安全管理水平的提升。
