納雍電廠"四強化"提升歲末年初安全生產(chǎn)質(zhì)量
來源：電力資訊 日期：2018-11-28
近期，納雍電廠以機組大方式運行搶抓目標(biāo)發(fā)電量，并積極部署年底安全工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保歲末年初安全生產(chǎn)良好局面。
一是強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任。明確建立起生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)包保制，將全廠生產(chǎn)重點進行再明確再細化，堅持“劃分片區(qū)、責(zé)任到人”的原則來監(jiān)管，能夠有效將問題及時反饋、綜合協(xié)調(diào)、盡快解決，扎實高效推進生產(chǎn)經(jīng)營工作，避免工作推諉扯皮，并定期跟蹤、督查、驗收重點工作，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠緊密配合；二是強化落實設(shè)備健康運行工況監(jiān)督。要求檢修人員堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”“有修必修，修必修好”的原則實時處理缺陷，運行人員多次巡檢重要輔機運行工況并做好記錄，兩者密切配合多形式診斷設(shè)備狀態(tài)，避免因設(shè)備問題而導(dǎo)致的非計劃性停機；三是強化班組安全管理。該廠對于班組“三會一活動”上學(xué)習(xí)的文件嚴格進行定期抽查，避免活動照本宣科、流于形式，并且嚴格規(guī)范“兩票三制”正確執(zhí)行，從嚴從重處理執(zhí)行不嚴、安全交底、安全措施不執(zhí)行等習(xí)慣性違章，并計入KPI考評體系，確保班組風(fēng)險識別工作能夠可視化、可控化；四是強化技術(shù)培訓(xùn)攻關(guān)。該廠以“黨建”為引領(lǐng)積極對近五年新生力量開展育才工作，以實驗培訓(xùn)基地和仿真實驗室為依托實現(xiàn)“新老”傳承的變換，聚焦關(guān)鍵技術(shù)，為新生力量提供展示舞臺，同時也為該廠“轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧脫困”提供堅實的人才保障。
