國電電力：決戰決勝 持續提升
來源：電力資訊 日期：2019-07-30
7月，全國各地相繼開啟了“高烤”模式，國電電力在打贏“生產運營百日會戰”、實現上半年目標任務“雙過半”后，又立即進入了搶發電量的“黃金期”。
在持續三個多月的百日會戰中，國電電力以決戰決勝的信心、攻堅克難的勇氣，真抓實干、奮勇拼搏，持續提升生產運營水平，上半年利潤目標大幅超額完成，發電量超出目標計劃2.29個百分點，煤炭產量超出目標計劃0.6個百分點，百日會戰成果喜人。
迎難而上
受多重外部因素影響，春節過后，集團公司一體化運營指標出現較大幅度欠量。如何激發內生動力、全面提量增效，推動年度計劃兌現，是集團公司破解經營困局的重要課題。
結合完成年度任務的艱巨性和經營形勢的復雜性，集團公司黨組提出，要立足于早、立足于搶，主動作為，瞄準時間過半、完成任務過半的目標，開展生產運營會戰，推動生產經營高質量發展。
一場電量、效益與時間的會戰正式打響。
此時，國電電力的風電板塊雖然保持著強勁的發電勢頭，但主力板塊火電和水電，搶發電量工作不容樂觀——
一方面，由于季節性因素影響上半年水電枯水期時間較長，豐水期主要集中在下半年，對于沒有米下鍋的水電企業來說，搶發電量心有余而力不足；另一方面，部分分布在三北地區的火電企業，因新能源裝機占比較高，電網調峰需求較大，煤價高、市場交易規模大、發電邊際收益小，不少企業調峰收益高于發電收益，在電量和效益的天平上，火電企業何去何從？
100天內，如何在追回已落后日歷進度的基礎上，打贏這場攻堅戰，實現百日“逆襲”？
經過反復商討后，3月28日，《國電電力“百日生產運營會戰”實施方案》在總經理辦公會上正式敲定。
按照集團公司“把精力投入到會戰謀劃上來，把資源調度到會戰準備上來，把精兵強將充實到會戰攻堅上來，把工作重點放在抓落實上來”的要求，國電電力大膽布局，從加強黨的領導，狠抓市場營銷、經濟運行、安全生產、成本管控、燃料管理、煤炭生產7方面，提出了15項具體措施，備足火力，全力以赴確保打贏“百日會戰”。
全力以赴
“某某發電公司欠發18118萬千瓦時，原因是機組負荷率低，停備時間長，建議與電網加強溝通，盡量多發；某某新能源欠發6798萬千瓦時，原因是風速同比降低，限電損失同比增高，建議充分利用電網檢修時機，合理規劃檢修時段，降低風機受累損失……”
每周，國電電力計劃發展部都會發布《生產運營百日會戰周報》，通報系統各單位周、月、年的計劃值、完成值和超欠值，對欠發企業逐家分析原因，提出彌補措施，不斷縮小目標差距。
圍繞利潤、發電量、煤炭量等關鍵指標，國電電力在計劃引領上做文章，改變綜合計劃下達及計劃指標考核模式，明確劃出了“基準線”和“沖刺線”，將月度經營計劃指標細分為基礎值和目標值兩個層級，對未達“基準線”的企業提出考核，對超過“沖刺線”的企業給予獎勵，充分發揮績效杠桿作用，為各單位上緊責任“發條”，激發基層企業沖刺雙過半任務的能動性。
5月份，會戰捷報傳來：在電力增速放緩、平均風速偏低、煤價仍然較高的市場環境下，國電電力利潤同比增加1.32億元，已經提前超額實現“時間過半、任務過半”。
然而發電量和煤炭產量依然是百日會戰中的“攔路虎”。國電電力組織召開多次百日會戰專題會，不斷解決會戰工作中存在的各種問題，為百日會戰順利推進掃清障礙。
6月，百日會戰進入決勝攻堅期，國電電力全力沖刺。為確保發電量和煤炭產量趕超日歷進度，國電電力細化各項措施，逐家倒排計劃，狠抓市場營銷，全力提高市場份額，加強對標管理，全力搶發電量，狠抓經濟運行，全力提高創效能力，確保火電利用小時高于“五大三同”平均水平，新能源利用小時達到區域同類可比一流水平。
齊頭并進
100天里，國電電力系統各單位在充分發揮自身優勢的基礎上，堅持開源和節流、增收和節支“并聯式”運營機制，一方面全力以赴追進度、補欠量，一方面降成本、增收益，向著一個共同的目標，齊頭并進。
會戰中，和風風電公司實施“日報”機制，將電量任務分解，把百日會戰發電任務分解到天，責任到人。同時，每日更新風機故障信息，層層落實責任，提高風機缺陷處理效率，提前34天完成任務，成為系統內首家完成百日會戰任務的企業。
石嘴山發電公司堅持“抓大不放小、開源節流、變換思路”的原則，結合燃料市場和區域發電形勢，深挖壓降燃料、費用、資金成本，同時嚴格管控成本費用，積極推進廢舊物資處置，開展平衡利庫，壓降庫存工作，節省成本200萬元。
和禹水電公司及時關注雨水情況，調整水庫運行方式，加大桓仁電站出力，按照每日150萬千瓦時發電，同時相應調整該公司渾江流域下游的回龍、太平哨電站的日發電量，降低水庫水位，為汛期來水提前騰出庫容。
東勝熱電公司黨委開展“三帶一保”主題實踐活動，以黨員帶頭宣傳安全文化、帶頭防范安全風險、帶頭發揚實干精神，保障會戰任務完成為主要內容，為黨員劃分“三帶一保”責任區、組織黨支部與黨員簽訂責任卡，保障了責任區域內人、物、事、工作時間內外的本質安全，實現責任區域無違章、無事故、無隱患，提前15天完成了“生產運營百日會戰”各項目標任務。
站在2019年下半場的起點，國電電力把握時機，正以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，向著下一個目標，奮力奔跑，全力書寫了這個夏天的精彩。
