國電集團謝長軍赴平莊煤業(yè)作“三嚴三實”專題黨課
來源：電力資訊 日期：2015-08-11
8月4日，國電集團公司黨組成員、副總經(jīng)理謝長軍赴平莊煤業(yè)，為黨員干部講“三嚴三實”專題黨課。
謝長軍深入闡述了“三嚴三實”的重要意義和深刻內(nèi)涵。他指出，“三嚴三實”極大豐富了黨的建設(shè)理論，忠實傳承了黨的優(yōu)良作風，滲透著中華傳統(tǒng)文化的精髓，充分表明了黨弛而不息抓作風建設(shè)的堅定決心，是推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強保障。“三嚴三實”從思想層面和實踐層面對黨員干部的精神狀態(tài)、謀事理念、工作方法等作出了系統(tǒng)精辟的概括，既提振了攻堅克難的精氣神，又指明了干事創(chuàng)業(yè)的方法，要通過“三嚴三實”專題教育，激勵各級領(lǐng)導干部聚焦“嚴”和“實”，大力踐行“嚴格、高效、正義、和諧”的企業(yè)精神，大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的礦工精神，凝聚起團結(jié)奮進、共克時艱的強大力量。
謝長軍深刻剖析了當前平莊煤業(yè)存在的“不嚴不實”問題，要求黨員領(lǐng)導干部深刻認識“不嚴不實”問題的嚴重危害，用“嚴”的管理和“實”的作風應(yīng)對挑戰(zhàn)。一是抓實企業(yè)發(fā)展。結(jié)合編制“十三五”規(guī)劃，進一步明晰企業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展戰(zhàn)略。二是抓實安全生產(chǎn)。以“三嚴三實”專題教育為契機，從加強黨員領(lǐng)導干部作風抓起，落實好安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立“大安全”理念，加強安全管理，確保生產(chǎn)安全、環(huán)保安全、經(jīng)濟安全、政治安全。三是抓實穩(wěn)產(chǎn)拓銷。公司及各礦同步發(fā)力，全力以赴增產(chǎn)促銷，力爭完成年度各項目標任務(wù)。四是抓實項目前期。制定時間表，繪制路線圖，落實責任人，簽訂責任狀，積極組織調(diào)配各方資源，全力以赴確保項目前期工作按時完成。五是抓實“雙提升”工作。高度重視，層層傳遞壓力，層層分解責任，突出抓好“量”“本”兩條控制線，推進年度目標任務(wù)的完成。六是抓實內(nèi)部改革。解決好企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組與管理改革問題，實現(xiàn)機構(gòu)精簡高效、扁平化管理。七是抓實班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。切實提高領(lǐng)導班子執(zhí)企水平，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，實施“首席制”，充分調(diào)動員工的工作積極性。八是抓實黨建工作。加強黨的建設(shè)，全面落實從嚴治黨責任，強化黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，全面提升黨建工作水平。九是抓實廉政建設(shè)。黨員領(lǐng)導干部要帶頭落實“兩個責任”，從嚴要求自己和身邊的人，把黨風廉政建設(shè)責任落到實處。十是抓實礦區(qū)穩(wěn)定。抓好形勢任務(wù)宣傳教育，團結(jié)動員干部員工與企業(yè)同舟共濟，共渡難關(guān)。
就平莊煤業(yè)深入開展好專題教育，謝長軍提出六點要求：在深入學習上下功夫；在嚴格黨內(nèi)生活上下功夫；在嚴格要求上下功夫；在以身作則上下功夫；在深化整改上功夫；在結(jié)合實際上下功夫。
集團公司有關(guān)部門負責人，平莊煤業(yè)班子成員及各部門負責人、基層單位黨政負責人參加了黨課。
