金橋熱電廠培訓工作“出水平見實效”
來源：電力資訊 日期：2015-09-16
8月31日，金橋熱電廠OA通知公告專欄一則“嘉獎通知”的點擊率在短短一天內位居榜首并不斷攀升。被獎勵的李凱、陳超、劉志剛三名運行職工也成為了眾人評論的焦點。以資鼓勵不僅促進職工學習熱潮，更揭示出該廠自年初以來培訓工作“出水平，見實效”，可謂紅紅火火，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
讓“氛圍”成為習慣
該廠自年初就制定了系統(tǒng)的培訓計劃，積極為員工成長進步創(chuàng)造條件、制造氛圍，并讓良好的學習氛圍成為一種習慣。著重加強基層班組一線高技能人才的培養(yǎng)，堅持“請進來、送出去”的培訓思路，以“做什么、學什么，缺什么、補什么”為原則，組織員工參加集團公司、北方公司組織的專業(yè)技能培訓學習，聘請專業(yè)講師講述理論知識，組織開展消防安全知識培訓等活動，形成良好的學習和鉆研業(yè)務技術的氛圍；開展勞動競賽，充分調動員工自我學習、自我鉆研業(yè)務的積極性，通過競賽考察員工對專業(yè)技能的掌握情況，督促員工養(yǎng)成勤奮好學的良好習慣，掀起“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮，營造“愛學習、勤動腦、誠待人、樂奉獻”的氛圍；采取集中授課、“師帶徒”個人自學與PPT課件學習相結合，很好地處理了工學矛盾，大大激發(fā)廣大員工學知識、學技能的主動性。員工們說：“通過大家PK相互交流，既讓大家努力超越自我，又能展示才能，一舉兩得。”
讓“新兵”快速上崗
對于剛入職的“新兵”，為了讓其快速融入工作環(huán)境，不斷提升自身素質，掌握最基本的電力作業(yè)安全知識，培養(yǎng)基礎的安全意識，初步了解從事崗位的狀況，該廠在經入廠考試合格后，對上崗人員進行本崗位的理論和技能培訓，采用“傳、幫、帶”新老結合的一對一培訓方式，讓有豐富工作經驗、實際技能水平強的老員工當師傅，簽訂師徒合同，對培訓結果進行階段性考核，師徒共擔風險，調動師傅和徒弟教與學的積極性、主動性，有助于新員工快速成長，盡快勝任本職崗位；黨政工團也充分發(fā)揮黨組織、工會組織的優(yōu)勢，形成黨政工團齊抓共管安全生產的良好局面，營造人人關心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。
巧將“A檢現(xiàn)場變課堂”
大修工期緊、任務重，又是1號機組首次大修，機會可遇不可求，對運行部年輕職工來說是次難得的學習機會。為此運行部周密計劃，突出重點進行培訓，針對青年員工盲點，看圖紙，查資料，開展了一系列有計劃、有步驟、有針對性的技術培訓。在汽輪機解體現(xiàn)場旁、在鍋爐本體內，開設了一個又一個“微課堂”，直接將培訓工作搬到了大修現(xiàn)場，與大修“零距離”接觸。據(jù)運行培訓專工李玉海介紹：1月至今，僅運行部就組織月度培訓考試8次，各專業(yè)完成技術授課32次，對運行人員現(xiàn)場抽考260余人次，460余人參加了技術問答、考問講解和事故預想等多種培訓。據(jù)悉，培訓的同時，值際間還不忘開展指標競賽，強化紅線運行和耗差分析，找差距、定措施，彌不足，確保機組在最佳狀態(tài)下運行，最大限度促進節(jié)能降耗。
據(jù)統(tǒng)計，2015年以來，該廠相繼開展安全生產管理體系建設、能源體系建設、脫硫技術應用、危險作業(yè)安全管理、各專業(yè)三種人安全培訓、電氣專業(yè)技術培訓班、消防安全知識、職業(yè)健康衛(wèi)生知識、廉潔從業(yè)、教育實踐活動、三嚴三實專題教育等49期短訓班，2681人次參訓。各部門進行技術講課117次，培訓1755人次，桌面演練98人次，反事故演習6次，全員培訓率達100％，班組長培訓持證率達100％。
新員工說：“培訓是廠里給我們的最好福利。”老員工說：“學到的永遠的自己的，想成長唯有學。”我廠培訓工作出水平、見實效，離不開周密的培訓計劃、良好的學習氛圍，更離不開職工虛心學習求成長的態(tài)度與決心。
