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　　12月22日至23日，集團公司在京召開2015年系統主要負責人座談會。集團公司董事長、黨組書記王炳華，總經理、黨組副書記孟振平，黨組成員、副總經理余德輝、余劍鋒、馬璐、時家林、魏鎖，黨組成員、總會計師王益華，黨組成員、副總經理夏忠，黨組成員、紀檢組組長鄧文奎出席會議。會議由孟振平主持。

　　國有重點大型企業監事會主席趙小平、13辦副主任趙麗新等應邀出席會議。

　　14家單位和部門作專題發言。結合企業實際，圍繞“創新、改革、管理、黨建、隊伍”五大主題，談問題、談舉措。集團公司分管領導圍繞分管領域工作分析形勢，暢談思路，提出了具體工作意見和建議。

　　王炳華充分肯定了大家的發言，并對國家電投組建以來取得的成績進行了總結。他指出，2015年是國家電投的“改革重組年”，我們緊緊圍繞這一主題，堅持重組整合與經營發展同步推進，各項工作都取得新進展、新突破，為長遠發展打下了堅實基礎。一是牢牢把握改革創新第一動力，順利完成重組整合各項任務，實現平穩過渡。二是牢牢把握發展第一要務，圓滿完成國資委各項考核指標，實現良好開局。三是牢牢把握黨建工作第一責任，認真落實巡視整改和“三嚴三實”專題教育，實現有力保障。

　　通過深入分析宏觀經濟環境、行業發展現狀以及企業自身特點，王炳華提出國家電投“十三五”發展的總體思路：貫徹落實黨的十八大以來重要決策部署和中央經濟工作會議精神，以提高質量和效益為中心；堅持清潔能源開發為主導，堅持先進能源技術創新為驅動，堅持國有資本投資公司為方向；著力優化戰略布局協調發展，著力加快資本運作助推發展，著力實施創新戰略引領發展，著力深化企業改革促進發展，著力落實奮斗者為本共享發展，著力加強黨群工作保障發展；加快形成適應經濟新常態的發展方式和體制機制，保持戰略定力，努力將國家電投建設成為創新型、國際化綜合能源集團和現代國有企業。概括起來，就是：一個主題、三項原則、六大舉措、一個目標。

　　王炳華強調，未來五年是集團公司奠定長遠發展基礎、形成核心競爭優勢的關鍵時期。按照總體思路，需要我們在發展理念、發展方式、體制機制等方面進行戰略轉型和深刻變革。開局之年尤為關鍵，因此，將2016年確定為“轉型發展年”。

　　孟振平總結了今年以來集團公司經營發展工作取得的成績，他指出，2015年，集團公司黨組團結帶領全體干部職工，深入貫徹黨中央、國務院的決策部署，立足當前，著眼長遠，統籌內外兩個市場，圍繞戰略重組、經營發展和巡視整改三條主線，經濟效益邁上新臺階，產業結構調整取得新進展，核電領域取得新突破，“十二五”經營發展圓滿收官。

　　孟振平表示，未來五年企業內外部環境將發生深刻變化，國家電投的發展也將進入一個非常關鍵的時期。我們必須保持清醒的頭腦，對內外部環境的變化有充分認識和深刻領悟，準確把握機遇，積極應對挑戰，有效防范風險，不斷開創經營發展的新局面。一要看清宏觀經濟發展的大趨勢；二要看清全面深化改革的大方向；三要看清能源結構轉型的大格局；四要看清存在的問題和面臨的壓力；五要看清積極的變化和有利的因素。

　　孟振平強調，明年是“十三五”開局之年，也是集團公司“轉型發展年”，面對集團公司內外部環境的壓力，我們的任務十分繁重，為起好步、開好局，明年的經營發展工作要按照在發展中調整、在調整中發展的總體思路，主動適應經濟新常態，把經濟轉型升級的內在需求與企業增長的本質內涵統一起來，堅持調整結構、優化存量、引導增量、主動減量，堅持改革創新、完善體制機制，堅持開源節流、增收節支、防控風險。

　　趙小平表示，中電投和國家核電重組是我國能源領域的一件大事，也是深化國有企業改革的一項重大舉措，對推進我國能源工業持續健康發展、做強做優做大國有企業意義重大。國家電投成立時間不長，但在新一屆黨組的正確領導和全體干部員工的共同努力下，國家電投重組整合進展順利，企業生產經營平穩有序，取得良好的開局。對于下一步發展，要做好三方面工作：一是轉方式、補短版和防風險；二是清理非主業投資；三加強集團公司管控能力。