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　　12月23日，電建海投公司黨委“三嚴三實”專題民主生活會在京召開，電建集團暨股份公司董事長晏志勇參加會議并對領導班子提出要求。電建股份公司總經理助理、企業領導人員管理部主任李燕明和公司領導班子全體成員參加會議。
　　晏志勇對海投公司專題民主生活會組織及成效給予肯定。他指出，會議準備認真、充分，班子成員結合實際對照檢查，積極開展批評與自我批評，起到了“紅紅臉、出出汗”的效果，達到了預期目的；同時對加強領導班子建設、推進海外投資業務發展提出了要求。
　　晏志勇強調，一是嚴格要求，切實加強學習和黨性修養；要充分認識“三嚴三實”是中央對黨員干部提出的要求，是企業可持續發展的需要，也是自我提升的需要；要認真學習黨的十八大精神及歷次全會精神，加強學習、提升修養，使“三嚴三實”成為海投公司廣大黨員干部職工的自覺遵循，并內化成海投公司企業文化的組成部分。二是加強領導班子建設，提升班子成員能力；隨著結構調整、業務發展，對領導干部作風建設也提出了新的要求，要進行深入系統的思考，加強對標，持續提升領導能力。三是科學務實，謀劃好公司戰略和“十三五”規劃；要研判國內外形勢變化，按照集團戰略導向，進一步明確海投公司的發展定位，深思熟慮進行路徑選擇。四是要敢于擔當、真抓實干，創業發展；“為官需有為，為官需擔當”，要正視發展過程中面臨的實際問題，必須要有擔當的精神才能主動作為；要動態研判風險，推動企業健康發展。五是改革創新，著力解決制約發展的問題；世界經濟發展帶來深刻變革，未來企業發展要創新理念、系統思考，要結合所在國別情況總體考慮，拓寬市場、創新發展。六是遵紀守法，做合格的黨員領導干部；要把紀律和規矩挺在前面，認真學習新準則、新條例，心存敬畏、手握戒尺，做到“忠誠、干凈、擔當”，用好權、履好責。
　　海投公司領導班子表態，將認真貫徹集團公司提出的明確要求，在鞏固群眾路線教育成果、抓好“三嚴三實”專題教育的基礎上，著力抓好民主生活會整改落實工作，以“嚴實”新成效進一步加強領導班子建設，加快推進具有國際競爭力的專業化投資公司建設。一是堅持“四結合、四落實”，深化學習教育，促進能力提升；二是堅持高標準、嚴要求，加強作風建設，強化宗旨意識；三是重視并抓好人才開發工作，加強班子建設，優化人才支撐；四是多舉措拓市場拿項目，堅持戰略引領，加強市場運營；五是實施目標化、精益化、標準化管理，突出價值創造，提升管理水平；六是總結提煉并固化好經驗、好做法，鞏固教育成果，構建長效機制。
　　為組織開好這次專題民主生活會，海投公司黨委緊扣“三嚴三實”主題，精心準備，周密安排，著重抓好五個關鍵環節：一是深化學習研討成果；采取集中學和自學相結合，認真學習中央精神、規定書目內容等，對參加專題黨課、專題學習研討情況進行回顧梳理。二是廣泛征求意見建議；采取發放征求意見表、召開座談會、設立意見箱等方式廣泛征求意見建議，共征集到七個方面17條建議。三是深入開展談心談話；堅持“三必談”，公司黨政主要領導和班子成員、班子成員之間、班子成員和分管部門負責人開展了40余人次的談心交流，統一思想、達成共識。四是認真撰寫對照檢查材料；公司領導班子及成員認真查找修身做人、用權律已、干事創業等方面的不嚴不實問題，深入剖析，結合實際撰寫對照檢查材料。五是細化措施著力推進整改落實；針對征求到的意見建議和查找到的問題，細化措施，明確責任，提出今后努力方向和6個方面的具體舉措，積極推進整改落實，構建長效機制，以加強領導班子建設、持續提升領導力促進公司海外投資業務持續健康發展邁上新臺階。