塔里木油田HSE“能崗匹配”考評(píng)全覆蓋
來(lái)源：電力資訊 日期：2016-09-27
截至9月22日，塔里木油田完成對(duì)新提拔任職、交流調(diào)整的105名處級(jí)干部的安全環(huán)保理論考試、現(xiàn)場(chǎng)觀察和溝通、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力、安全基本技能、應(yīng)急指揮能力等綜合評(píng)估，“能崗匹配度”成為干部能否勝任的“判官錘”。
既聽(tīng)其言，更觀其行。在塔里木油田，干部升職，員工上崗，HSE履職能力測(cè)評(píng)是第一關(guān)。2011年，這個(gè)油田首次由杜邦專家通過(guò)訪談、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察與溝通三種形式對(duì)正處級(jí)干部進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，隨后采取了第三方評(píng)估的辦法，將安全綜合能力納入干部選拔機(jī)制，啟動(dòng)HSE履職能力測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)干部“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
2016年，塔里木油田加快推進(jìn)“能力配套建設(shè)”工作，逐步完善涉及中高層領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位干部、基層操作崗位、承包商關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)評(píng)估體系，并通過(guò)逐級(jí)評(píng)估、逐級(jí)培訓(xùn)輔導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任和健全溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能崗匹配”，達(dá)到提升全員安全履職能力的目的。目前，測(cè)評(píng)范圍已覆蓋油田所有生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位的處科級(jí)干部。這些干部能否升職，HSE履職能力測(cè)評(píng)可“一票否決”。
干部提拔后，并非穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)，因?yàn)椋锬居吞锿晟茰y(cè)評(píng)動(dòng)態(tài)管理，在新任干部試用期結(jié)束時(shí)，進(jìn)行安全能力再評(píng)估，如評(píng)估不過(guò)關(guān)，仍將被免職。
綜合評(píng)估不合格，干部就“下課”，員工不得上崗。今年，按照理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，突出崗位特點(diǎn)，依據(jù)崗位職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)防控等要求分專業(yè)、分層級(jí)確定安全環(huán)保履職能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；把安全環(huán)保履職考評(píng)納入整體考核管理工作之中，并將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲、任用、晉級(jí)等掛鉤。如今，員工崗位變更，也要進(jìn)行上崗前安全能力評(píng)估，評(píng)估不合格的不能崗位變更。
安全沒(méi)有分內(nèi)分外，評(píng)估不分甲方乙方。除了對(duì)干部員工外，塔里木油田對(duì)所屬單位和承包商的考核體系不斷完善，依據(jù)管理特點(diǎn)和崗位性質(zhì)分別設(shè)定安全環(huán)保考核指標(biāo)，在關(guān)注“結(jié)果”的同時(shí)，更加注重“過(guò)程”考核，真正做到了全覆蓋、無(wú)交叉、無(wú)空白。目前，年度HSE績(jī)效成績(jī)既影響員工收入和單位負(fù)責(zé)人職位，又與承包商能否立足塔里木油田市場(chǎng)服務(wù)相掛鉤。
