金陵石化查問題抓實(shí)物供安全
來源：電力資訊 日期：2016-10-26
2016年是金陵石化新建項(xiàng)目進(jìn)入施工安裝的高峰期和近30套裝置大修年，四季度還有多套裝置進(jìn)入停工大修，如何做到安全及時(shí)保供，這是物供面臨的一場(chǎng)大考。為此，該公司物裝中心按照公司“四查”要求，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找問題，制定對(duì)策措施，多措并舉，把關(guān)好物資質(zhì)量、運(yùn)輸、收發(fā)等方面的安全，保障物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。
“一對(duì)照，三查找”。針對(duì)檢修進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)階段，安全保供任重道遠(yuǎn)，該中心倉儲(chǔ)部職工結(jié)合崗位職責(zé)和日常保管收、發(fā)、存三個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，認(rèn)真開展“一對(duì)照、三查找”活動(dòng)，切實(shí)做好安全工作。“一對(duì)照，三查找”：就是對(duì)照制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，查入庫是否及時(shí)驗(yàn)收完好，做好特殊材質(zhì)的檢測(cè)工作；查存放是否符合規(guī)定要求，做到先進(jìn)先出；查領(lǐng)用發(fā)料是否準(zhǔn)確，規(guī)范。規(guī)范操作流程，及時(shí)消除隱患，確保安全不留死角。對(duì)鐵路煤炭安全接卸，他們嚴(yán)格操作流程，組織調(diào)度員進(jìn)行安全培訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)與廠家對(duì)接溝通，提前制定煤炭短駁運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案，確保煤炭安全運(yùn)輸和及時(shí)供應(yīng)。
“四心”教育,安全牢記心中。該中心一車間教育全員要有“四心”---責(zé)任心、細(xì)心、狠心、耐心，督促員工時(shí)刻牢記“安全在我心中”和“三不傷害”，通過加強(qiáng)過程監(jiān)控，做好新舊報(bào)廢物資的接收、堆放、登記和處置等工作，切實(shí)查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保廢舊物資的回收處置順利。同時(shí)，他們強(qiáng)化辦公區(qū)域消防通道和車輛安全檢查工作，確保公共區(qū)域本質(zhì)安全。
從嚴(yán)供應(yīng)商管理，保質(zhì)量安全。該中心要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好供應(yīng)商管控，加強(qiáng)與總部、公司專業(yè)部門的溝通，嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、業(yè)績的審核和現(xiàn)場(chǎng)考察，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商供貨，真正從源頭防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過建立完善設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和質(zhì)量控制方案，對(duì)重要設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和質(zhì)量控制，并將其納入《監(jiān)造大綱》和《監(jiān)造實(shí)施細(xì)則》，杜絕有質(zhì)量問題的物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
