勝利油田標準優化及管理創造效益過億元
來源：電力資訊 日期：2018-01-12
2017年，由勝利石油工程技術研究院組織運行的勝利油田石油工程專標委成果豐碩，僅創造經濟效益一項即過億元。
2017年勝利石油工程專標委牢固樹立“標準建立信任”理念，對標先進、創新機制、緊貼現場，全力抓好油田鉆井、測井工程技術管理，提升標準質量，為勝利油田實現“五大發展戰略”和“三大工作目標”打下堅實基礎。一是對標59項國際、國內標準，制訂了4項標準，指導了鉆井液減量化與鉆機設備優化；二是建立了“544”運行機制，實現了石油工程標準的立項、過程控制等管理標準化；三是為促進難動用儲量開發，編制鉆井裝備優化標準3項，優化后的50型鉆機搬家車次減少23.9%，并已在78部鉆機、300口井進行了優化配置，平均節省設備搬安時間1天，累計節約鉆機費用500余萬元。根據新修訂的《勝利油田分公司鉆井工程質量管理辦法（試行）》，新井單井日油能力提高了0.6噸/天，567口新井全年累計增油4.67萬噸，創造經濟效益1.27億元；四是2017年專標委辦公室3人獲分公司技術與管理創新獎，特色文化正逐步形成。
2018年，勝利石油工程專標委將持續抓好標準宣貫及標準智庫建設工作，以更高站位、更高要求完成各項工作，為勝利油田提質增效貢獻自己的力量。
