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    為深入推進全員績效管理，健全激勵約束機制，充分調動廣大員工的工作積極性，提高各部門績效管理水平，j近日，晉江供電公司開展全員績效管理宣貫、培訓工作。　
　　培訓會上，該公司分別從績效管理基本概念、績效管理相關規定、績效管理系統操作等三個方面，進行理論宣貫培訓。理論培訓后，該公司還組織各部門績效管理員到實訓機房進行績效管理系統實地操作，進一步鞏固培訓所學內容。
　　據悉，近年來該公司在管理機關實施目標任務制考核，一線班組實施工作積分制考核，取得了較好成效。與此同時，也存在各部門績效管理工作開展不平衡，個別部門績效指標量化不夠、一線員工考核積分庫粗細不一、績效工資差距過小、溝通輔導流于形式等問題。舉辦此次培訓，旨在激勵員工的工作積極性、主動性和創造性，形成公平、公正的工作氛圍，促進公司各項工作更好、更有效率地開展。
　　本次專題宣貫培訓活動不僅促進了員工加強績效管理體系相關管理規定的理解和認識，明確了相關職責，更對全員參與績效管理工作起到了積極的作用。