三門峽發(fā)電上半年工作創(chuàng)佳績
來源：電力資訊 日期：2019-07-23
2019年上半年，三門峽公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求和河南公司創(chuàng)新發(fā)展年“1558”工作思路，全面發(fā)揮“五大作用”，努力營造“事事爭一流，人人都出彩”的濃厚氛圍，該公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目基建和改革發(fā)展工作取得了成效，為圓滿完成年度目標任務(wù)提供了堅實保障。
在安全生產(chǎn)方面，該公司保持穩(wěn)定局面。各類檢查自查共發(fā)現(xiàn)問題7000余項，整改完成率98%以上，其余正在穩(wěn)步推進中；嚴格執(zhí)行“安全第一、生命至上”卡，堅持“獎罰兩條線”以高壓態(tài)勢反違章，上半年累計發(fā)放獎勵50余萬元。開展為期三個月的“學制度、學規(guī)程、學標準”活動，組織中層干部進行“安全生產(chǎn)十條重點要求”考試，提高工作標準意識和規(guī)范意識。青山風場自主維護后逐臺風機隱患排查，完成扭纜保護等課題研究，消除了重要設(shè)備隱患和難題。
該公司多措并舉搶發(fā)電量，在送出斷面嚴重受限、當?shù)赜秒娯撛鲩L、黃河水電持續(xù)高發(fā)的嚴峻形勢下，該公司火電機組發(fā)電量同比增發(fā)1.97億千瓦時，5號機組利用小時繼續(xù)居省內(nèi)百萬機組電廠第一名，利潤同比大幅增加。優(yōu)化電量外部環(huán)境，密切關(guān)注電網(wǎng)檢修進度，四次機組啟動均在線路送電后第一時間并網(wǎng)；消除了水冷壁硫腐蝕等重大隱患，5號機組瓦振達優(yōu)秀值，提高設(shè)備可靠性。完成5號機組空預器在線沖洗、一次調(diào)頻合格率等多項技術(shù)攻關(guān)，為機組長周期安全穩(wěn)定運行提供了保障；全面排查燃料接卸和上煤設(shè)備隱患，完成廠外中水試運，提升了迎峰度夏的安全保障系數(shù)。
結(jié)合“挖掘降耗”工作，該公司周一早會通報節(jié)能工作開展情況，計劃營銷部逐項督辦，通過嚴閉環(huán)、真考核，提升節(jié)能工作實效。制定了《非生產(chǎn)用能管理辦法》，壓實責任、及時糾偏，安裝非生產(chǎn)用能計量電能表實現(xiàn)精準計量、精確扣除。統(tǒng)籌考慮安全效益和經(jīng)濟效益，綜合灰熔點、硫份、熱值等因素，一爐一策精細化配煤摻燒，實現(xiàn)經(jīng)濟效益3000萬余元。狠抓小指標對標管理，開展閥門內(nèi)漏和不合格保溫治理、提升磨煤機出口風溫、循泵優(yōu)化試驗等專項行動，補齊短板，提升節(jié)能管理水平。
該公司精準施策，及時調(diào)整“保供”“控價”優(yōu)先順序，保持燃料標單領(lǐng)先。適時調(diào)整長協(xié)煤發(fā)運量，把具有價格優(yōu)勢的陜煤黃陵年度兌現(xiàn)率逐步提升，當保供平穩(wěn)時以拉運經(jīng)濟煤種為主；積極響應(yīng)公轉(zhuǎn)鐵政策，及時開辟多家火運煤新煤源，開辟山西火運煤市場，優(yōu)化了煤源結(jié)構(gòu)布局；同時嚴把煤質(zhì)入廠關(guān)口，上半年共發(fā)現(xiàn)并處理煤質(zhì)異常27起，扣罰原煤1200余噸，煤質(zhì)糾紛索賠200余萬元，入廠標煤單價排名區(qū)域第一、河南公司第二。
針對清潔能源發(fā)展，該公司確定了石牛嶺主機廠家為金風公司；明確了主機優(yōu)化方案、主機價格、運輸費用以及供貨計劃，草簽了主機合同及技術(shù)協(xié)議；青龍山項目基本具備開工條件，現(xiàn)場開工條件基本成熟，預計7月份澆筑第一罐混凝土。
在發(fā)揮“五大作用”助推中心工作方面，該公司對黨支部書記及部門負責人進行“轉(zhuǎn)作風、抓落實、保安全”訪談，創(chuàng)新開展了“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、強管理”提醒談話，強化了干部隊伍執(zhí)行力；堅持融入中心，大力實施“黨員動力先鋒”品牌創(chuàng)建，結(jié)合階段性重點工作開展創(chuàng)崗建區(qū)，為中心工作的順利推進提供了可靠保障；堅持以職工為中心，實施“十百千”救助工程，2019年“為民實事”穩(wěn)步推進，開展“精準不間斷送清涼送溫暖”6批次，常態(tài)化全方位開展“4+X”巡視；完備職工綜合培訓中心文體設(shè)施，營造“用心工作，舒心生活”的氛圍。
此外，該公司堅持文化興企、文化強企的理念，打響了大唐三電文化品牌。今年以來，三門峽團市委、三門峽應(yīng)急管理局、中黃金集團、系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位等十余家企業(yè)觀摩調(diào)研該公司安全生產(chǎn)、班組建設(shè)和班組文化建設(shè)、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建，展樹了良好的企業(yè)形象；同時，該公司鞏固脫貧攻堅成效，對全村202戶進行“大排查、大落實、大整改”，幫助村戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品收入8萬多元，扶貧工作在“學習強國”河南學習平臺、河南省電視臺進行了報道，展樹了良好的社會形象。
