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    為確保“優秀專家人才培養庫”工作深入、持續、有效推進，朝陽供電公司于6月20日下午召集“優秀專家人才培養庫”中部分員工就公司人才隊伍建設工作進行研討。
　　此次座談會就“優秀專家人才培養庫”的管理模式、員工培養形式、培養資源需求以及培養工作要求等多方面問題進行了研討，培養庫中員工代表也就自身專業日常工作及教育培訓工作提出了具體需求和期望。多位培養庫員工代表們表示，競爭激烈的市場環境是目前公司人才隊伍建設的最大阻力也是最強動力，打造一支具有朝陽公司特色的“站得住腳、打得出去”的專家人才隊伍是形勢所趨也是人心所向，朝陽公司本身擁有一支高素質的員工隊伍，但由于日常工作壓力所限，員工們缺乏對自身知識積累、工作經驗進行有效總結和展示，缺乏體現自身價值的交流平臺，缺乏提升自我技術、技能及知識水平的學習平臺。“優秀專家人才培養庫”作為公司范圍的員工素質提升工作，應借助員工個人優勢，集眾家之所長，擴寬員工培訓形式，多渠道解決公司運營過程中的各層次難點問題，通過員工個人素質提升為公司人才建設搭設平臺，打造人才培養提速通道。
　　據悉，朝陽公司自建立“優秀專家人才培養庫”以來，針對庫中員工的專業分布特點、個人專長、創新方向進行了深入研究，并依據公司日常重點工作任務安排，初步制定“優秀專家人才培養庫”工作方案，并計劃于2014年出臺《優秀專家人才培養庫管理模式》對培養庫中員工的管理和培養工作進行管控。