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    近日，銀川供電公司針對基層單位班組基礎管理、班組長隊伍建設、班組文化建設等方面，提出“三心”管理理念，提升班建水平。
　　一是用“誠心”提升凝聚力。加強班組長隊伍建設，充分發揮骨干職工在思想政治、崗位知識、工作技巧和實踐經驗等多方面的“傳幫帶”作用，促進班組成員盡快在工作中能熟練應用技術，獨當一面。二是用“精心”提升創造力。各班組針對實際工作中遇到的技術難題，班組長組織班組成員深入分析，交流改進，共同攻關，向創新性班組發展。三是用“細心”提升戰斗力，通過班組培訓不斷提高班組成員的技術業務和安全技能，培訓貼近工作實際，不斷提高員工創新思維能力。