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　　8月4日至7日，蒙江水電廠開展了“推進安健環(huán)系統(tǒng)系列課程”培訓工作，特邀威斯德公司專家進行授課。分管安健環(huán)工作的副廠長、各站站長、內(nèi)審員及各業(yè)務部門共計36人參加培訓學習。

　　本次培訓是在本廠7月下旬完成全廠各電站安健環(huán)體系內(nèi)審評估背景下，對照目前安全生產(chǎn)存在問題，所開展的一次針對性較強的培訓，是該體系細化植入生產(chǎn)一線過程的一次重要性突破。培訓內(nèi)容包括：安健環(huán)管理體系基礎知識，安健環(huán)管理體系要素操作要點及實施流程，設備、作業(yè)、職業(yè)健康、環(huán)境風險評估技術(shù)等內(nèi)容。同時，授課專家詳細剖析了《中國電力投資集團公司安全健康環(huán)境管理體系指南（發(fā)電）》中13個單元56個要素，及對全廠在安健環(huán)體系建設過程存在的問題，提出了專項整改建議和處置措施。為強化培訓效果，在授課過程中進行了大量的互動環(huán)節(jié)，達到了教學相長、學學相長的目的。

　　經(jīng)過2、3年的不懈努力，蒙江水電廠安健環(huán)系統(tǒng)建設基本形成了體系，安全管理工作得到了初步的夯實，但是仍然存在危險因素辨識不準確、工作體系有待改進、全員參與度不高的問題，制約了安健環(huán)系統(tǒng)建設進一步提升。為此，蒙江水電廠加大了安健環(huán)系統(tǒng)建設力度，把推廣好安健環(huán)體系與當前安全整改工作緊密結(jié)合，明確了由廠主要領導主抓安健環(huán)系統(tǒng)建設，進一步明確了工作體系和考核實施辦法，確保工作嚴格按照計劃進行，達到“人人頭上有指標、個個肩上有壓力”的效果。

　　這次舉辦安健環(huán)培訓就是針對基層電站專業(yè)知識薄弱的情況開展的針對性培訓。通過3天的培訓，大家對安健環(huán)系統(tǒng)有了深層次的理解，能夠全面系統(tǒng)地診斷本廠安全生產(chǎn)管理的可靠性，并從PDCA各方面綜合診斷安健環(huán)體系運行績效和改進的機會，為迎接金元集團8月底的安健環(huán)體系內(nèi)審工作，全方位提升本廠安全生產(chǎn)精細化管理提供了有力的保證。